百木园
一、前言
人生的很多事情，只要能坚持下去就代表着一种热爱。写新年计划也是如此。从2019年写第一篇新年计划，到2023年已经坚持了5年的时间。这5年时间，如同白驹过隙，转瞬即逝。
随着AI（Artificial Intelligence，人工智能）技术的发展，目前比较火爆的基于GPT（Generative Pre-Training，生成式的预训练模型）产品，例如ChatGPT已经可以根据主题来自动生成文章。
在目前文章都可以批量通过自动化流水线方式生产的背景下，个人的独立写作面临着非常大的挑战。个人写作，未来将变得越来越稀缺，坚持独立写作，显得难能可贵。
英国文艺复兴时期的散文家、哲学家弗兰西斯·培根（Francis Bacon）曾经说过，“阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作与笔记使人精确”。
每年坚持写新计划，目的是记录自己的心路历程。对过去一年的回顾，总结和发现自己的不足，对新的一年的展望，开启新的旅奔赴。
本文接下来从写作、工作、学习和生活四个方面，对2022年进行回顾，并制定2023年的新年计划。
二、写作
2022年共发表原创文章27篇，完成了当初制定的每月写作两篇原创文章的目标。自己平时的文章主要发表在三个平台，微信公众号、今日头条和人人都是产品经理。
微信公众号的读者一般比较聚焦，多集中于自己所认识的朋友、同学、同事。侧重私域交流，也没有去做推广。阅读量的统计是以人为单位，也就意味着，一个用户不论点击多少次，阅读量都不会再增加了。阅读量虽然不多，但是相对比较准确。2022年微信公众号的总阅读量达到5928人次，点赞数为203人。
今日头条的读者群体比较广泛，也没有特别固定的读者，往往依赖于今日头条的算法推广，获得较高的曝光度，竟然超过了210万，阅读量也比微信公众号高出很多，不得不赞叹今日头条的用户群体的规模庞大。
人人都是产品经理，主要聚焦于产品经理相关知识和资讯，用户群体比较垂直细分。文章浏览量（点击数）达到11万，收藏数据比较有参照意义，获得了513次的收藏。
2022年微信公众号、今日头条和人人都是产品经理平台数据统计如下图所示。
通过对2022年文章数据分析，文章总体的阅读量还是太少了。不论是文章，还是产品，价值体现的其中一个方式就是有多少用户。我们发现，不论是在哪个公众平台，访问量大的，还是那些有意思的段子或是搞笑的视频，基本都是用来娱乐，不需要动脑的作品，反而很受欢迎。
产品经理作为细分领域的小众群体，用户量还是太小。用户规模小，想产生类似抖音这样现象级的产品就非常太难。但是细分群体有个非常明显的优势，就是用户聚焦，用户的忠诚度也较高。
总体看来，2022年文章虽然有一定的广度，但是深度还有所欠缺，文章没有形成一定的引爆点，也没有激发起用户的传播动力。即便如此，很感谢读者朋友们的支持，自己的文章能获得读者朋友们的阅读和收藏，也很欣慰自己的原创文章或多或少可以为他人带来帮助。
另外在2022年自己的小说写作计划也因为工作忙碌的原因耽搁了。有时候有一些非常不错的灵感，没有在第一时间整理成文字，之后就忘记了，比较遗憾。
在2023年，写作的目标主要分为以下3个方面：
三、工作
今年的新年计划写得比较晚，主要是由于工作确实太忙了。
回顾2022年，自己所负责的App从零到一完成了上线，上架App Store和Google Play，同时在完成了在国内多个应用市场上架。
作为一款国际化的学术App，产品面临着诸多挑战。国际化语言、内容，不同国家对于数据存储的政策要求，都需要进行考虑。如果涉及支付，还涉及货币的兑换问题，以及对接不同国家的支付渠道，同时仍然要满足不同国家对于支付的监管要求。
依托于国内的学术资源，App首先在国内小范围进行了内测，举办了30多场学术会议。如果从公益的角度看，这款学术App似乎满足了最初的用户进行学术会议的需求，但是如果从商业的角度来看，这款产品ROI（Return On Investment，投资回报率）并不高。用户群体规模太小，商业上很难获得收益。而产品的支出，包含产品的研发、运维、运营、媒体等人员，整个团队将近30人，开销巨大，而短期内产品很难从用户或是市场上获得收益。
即便是如此，个人觉得这款产品仍然有其独有的意义。
罗马非一日建成。学术App仅是一个开端，而未来的愿景是要打造一个学术生态，科学家、学生、企业可以在这个平台上高效地互动，打造产学研为一体的创新产品孵化器。如果成功，对整个社会的发展将会有积极的作用。
这款产品上线完成，自己重新回归金融产品领域，继续在自己相对比较擅长的金融产品进行深耕。
回顾这些年，自己作为员工完成上级布置的工作，也作为管理者带领团队完成公司的战略目标。深切地感受到不论处于哪个角色，都非常不容易。即便是企业CEO（Chief Executive Officer，首席执行官）也会有迷茫的时候。
面对非常有挑战的工作时，各角色的难点如下。
- 员工往往会感受到无助，希望上级能有更多的指点，压力在于资源有限。
- 管理者则希望下属可以独当一面，高效执行，也希望公司可以提供更多的资源，压力在于有限的资源下完成公司下达的任务，一方面还要安抚下属情绪，保证团队士气并确保产出。
- 公司的CEO则希望公司全体成员可以齐心协力，完成目标，压力来自行业环境和市场竞争中。
我们都希望有非常理想的工作环境，公司知名，团队卓越，领导优秀，同事之间坦诚相待，精诚合作。现实中能满足其中一个条件，已经非常不容易了。有人的地方就有江湖，而江湖中必然会存在君子和小人。千里马常有，而伯乐不常有。
2022年最大的收获，不仅仅是从零到一完成了产品的上线，更重要的时，拓宽了自己的视野，看待问题的角度更为犀利。埋头努力工作，并不能使一个人变得更为优秀。
世界上没有完美的公司，也没有完美的管理者。很多小公司能成长为大企业，不是因为变为大企业公司管理变得卓越，而是因为小公司的卓越管理，使之能成为大企业，反之亦然。在大公司的一般团队并不能比小公司的卓越团队创造更多的价值。
在2023年，工作的目标主要分为以下4个方面：
四、学习
阅读是最好的学习方式。一本图书从写作到出版，往往需要花费作者巨大的时间和精力，也是作者知识体系的沉淀与提炼。
我们作为读者，只需要花很少的钱，就可以获得作者多年的经验，完成阅读一本图书，往往仅需要一周的时间。
毫无疑问通过阅读优秀图书进行学习，获得经验知识，是非常快速且性价比很高的一件事情。
2022年一共阅读图书50本。回顾下来比较惭愧，看的书籍太杂，太普通了，图书内容不聚焦，缺少相应的沉淀。整理了自己的读书清单如下表所示。
之前本以为自己2022年阅读的计算机书籍应该会比较多，统计下来发现反而商业类书籍较多。商业类书籍的阅读，确实给了自己不一样的思维方式。
以前我们觉得，计算机作为工具，技术可以主宰一切，只要技术厉害，构建出的产品就一定能受到用户的喜欢。
后来发现我们以计算机为基础创造的各种产品都是为了满足用户的需求，最终都要进行商业验证。商业逻辑不通的产品，即便是再好的技术，也逃不过被淘汰的命运。
2022年，自己通过阅读不同领域的图书，获得了不一样的思维体验。心理学、科学加上思维，结合金融背景以及计算机理论，并在商业化维度进行提炼，提升了自己看待问题的维度。
以高维度的思路去面对低维度的问题，很多问题自然有了答案，困难便迎刃而解。
如果问2022年自己印象最深刻的一本书是什么书？
我想应该是刘润的《底层逻辑》。我们很多时候问题得不到解决，是因为没有看透这个问题的本质。我们需要透过本质去发现这个问题存在的底层逻辑。普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。
《底层逻辑》中有个简单的案例：
二战时期美国空军的降落伞合格率是99.9%。如何能证降落伞的合格率提升至100%？
那就是改变降落伞的检测逻辑，让厂家负责人亲自跳伞检测。
很显然每个人只会关心与自己利益相关的事情。别人是不会为你自己的事情操心的，除非你把对方也作为利益相关者。
通过道德约束，往往效果不佳。就像是分粥，只有分粥的人最后一个拿粥，分粥才会相对公平。这就是改变事物的底层逻辑所带来的效果。
2022年开启了游泳技能的学习。开始的时间比较晚，2022年12月3日（星期六）是人生的第一次正式学游泳。
之前自学了十年的游泳，效果很不理想，游泳姿势连大家所谓的“狗刨”都不标准，导致游泳的过程比较费力，而且每次游的距离都不长。
虽然自学游泳有十年时间，但是这十年正在花在游泳上的时长，应该不超过40个小时。而且自己在自学游泳的过程中，始终无法克服对水的恐惧，游泳时一直不敢把头浸在水面下。
可以说自学游泳比较失败。这次也是报着试一试的态度，上一节私教一对一体验课。
课上学习的第一个课目，就是把头沉浸在水里，全身放松让身体自然漂浮在水面上。很神奇的是，直接将头埋在水下，竟然没有一丝恐惧，这之前这个动作一直不敢做。
漂浮的动作要领就是全身放松，克服对水的恐惧，如果越紧张，身体动作越慌乱，反而越容易呛水以及下沉。
这个动作学完后，开始学习从漂浮状态变为起身，直立于泳池中。动作要领就是先做弯腰的动作，将腿部自然蜷缩至腹部，同时双臂从漂浮状态借助水面的力量向下摆，类似于在地面上做立定跳远双臂后摆的动作，整个动作一气呵成。
通过一节课的学习游泳，最大的感悟是比自己自学了十年的效果还好。
这说明专业的人做专业的事。每个领域都有其独有的知识体系，每个领域的从业者都有一定的行业积累。领域内人所投入的时间和精力一般比这个领域之外人要多。
所谓隔行如隔山，术业有专攻。我们每个人都不可能精通所有的领域。
因此当我们想进入这个领域时，最高效的方式是向这个领域的专家学习请教。
在2023年，学习的目标主要分为以下3个方面：
五、生活
回顾2022年，生活还算充实，基本没有虚度光阴。
在应酬上基本完成了2022年当初制定的目标。在应酬上做减法，减少不必要的应酬。减少应酬的频次，提升聚餐的质量。
基本上全年只参加过年前的公司组织的一次部门聚餐，之后大家去唱歌我也放弃了。在同事看来，我可能是一个很无趣的人。
和亲戚、朋友聚餐次数算下来也不超过10次。每次聚餐，白酒必不可少，每次都会同亲戚朋友尝新一些不同品牌的白酒。几年下来，国内主流的白酒基本都尝试过。
2022年比较特别的一款酒是董酒的佰草香，董酒主打的是国密系列，佰草香其实并不怎么流行，也很少看到广告，是一款非常小众且特别的酒。这款酒的特点是药曲入酒，酒液绵醇，对于喝惯酱香型白酒的人来说，董酒的这款酒综合了大窖酒和小窖酒的风味，令人回味无穷。
2022年完成了新房的装修。产证面积140多平米的房子装修是一笔不小的开支。为了尽量节省成本，自己还进行了装修前期的初步设计，自己进行了管道和线路的布置，并且主打简约和全屋智能。首次使用了七类网线，并支持POE （Power Over Ethernet，有源以太网）。也算是完成了一件非常有意思的事情。
2022年买了人生的第一辆奔驰SUV。置换了自己开了五年的奥迪。不得不说，奔驰的操作精准性和舒适度上调校得都非常优秀，全时四驱系统表现卓越。记得自己几年前比较喜欢玛莎拉蒂，争取未来有机会还可以实现梦想。
有次到4S店保养时，仍然带着自己的电脑进行工作。阳光不错，到一辆GLS 450车里坐了坐，发现真是不错。争取自己的下一辆车也可以实现这个目标。加油！
2022年去的地方不多，也仅限于江浙沪周边。原本2022年10月老家的房子交房，结果开发商延期了，也就没有回去。很怀念家乡亲戚朋友同学们，也怀念家乡的涮羊肉，或许只有真正回到家乡才能感觉到心情的放松。
2022年，也有自己认识的一些人离开了这个世界。也更加体会到生命的可贵。和健康相比，其他一切都不重要。也促使自己更多地去思考生命的意义。
我们每个人工作是为了更好地生活，然而现实中有些时候我们为了所谓的工作而牺牲了生活，牺牲了健康，那这样的工作是否还有意义？
二级市场投资，是自己生活中必不可少的一部分。2022年，二级市场表现不佳，可以说是自己操作最难的一年。收益率比前几年下降了不少，即便是如此，从数据结果上看，已经超过了国内比较优秀的公募基金经理们。
在2023年，生活的目标主要分为以下4个方面：
六、小结
综上，是自己对2022年的回顾以及2023年的计划。文章不长，自己陆续花了5天的时间才完成的。自己对2022年一年的回顾，像是一个个电影片段一样在脑海中划过。
这些年自己曾经跨过山和大海，也穿过人山人海，品味了各种各样的酒，接触了各种各样的人。越来越明白人生之短暂，以及在人和事上做减法的重要性。
人无完人，不论一个人多么优秀，也有不喜欢他的人。因此没有必要在意不他人的看法，减少生活中的噪声，聚焦于自己所做的事情。
自己一直在思考人生的意义，其最本质的核心是我们每个人，不仅仅是考虑到自己获得了什么，而是更多地考虑能为他人带来什么。授人玫瑰，手留余香。
不论是做生意，还是工作，我们不可能去占所有便宜。聪明的人只获得有限的利润，而把更多的分享给他人。
一个人永远不可能靠占他人便宜发家致富。生命中馈赠的礼物也早已在暗中标明了价格。
我们为他人提供了价值，自己的价值自然而然会有所体现。而价值的体现，需要经过时间的沉淀，如果抱着赚快钱的心态去投资，最终只会变为韭菜。
2023年，继续与人为善，尽可能地去帮助他人，为他人创造价值。不论是在工作中，还是生活中，把每一天所经历的人和事，都当作自己的修行。静坐常思己过，闲谈莫论人非。
2023年，那些年曾经错过的人和事也不再留恋。关心值得关心的人，在意值得在意的事。轻装上阵，开启新的征途。
人生百味，自在随心。返璞归真的修行，云淡风轻却蕴含气吞山河的胸襟。
一起举杯，一杯敬过去，一杯敬过不去！
愿我们每个人都可以保持初心，做真正的自己！大家好运！
专栏作家
王佳亮，微信公众号：佳佳原创。中国计算机学会（CCF）会员。人人都是产品经理专栏作家，年度优秀作者。专注于互联网产品、金融产品、人工智能产品的设计理念分享。
本文由@王佳亮 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
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