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A/B测试是一种通过一些客观指标，对比不同方案来衡量哪种效果更佳路径的评估方式，其优势在真实环境，通过部分用户产生的用户行为数据和业务数据，验证不同的设计方案，最后分析、评估出最优方案再加以正式应用。
A/B测试的场景不胜枚举，那么如何进行科学的A/B测试？原味提供两个关键点：分群和评估，接下来用7步法来锁定A/B测试评估策略：
一、A/B测试策略制定
A/B测试永远是基于策略出发的，在有明确的策略后，才能够找到验证策略是否有效的用户群，并且用合理的指标去做评估分析。
在这个步骤，通常会经历策略提出、策略打分、策略确定三个步骤。
不管是哪种应用场景，在A/B测试策略制定这一步每个人都会有自己的想法，这就导致会产生许多策略，但不必将每个策略都作为实验组上线测试，否则在前期的物料准备、方案实现等环节会花费巨大的成本。
团队内部做决策时可以使用ICE模型对各项指标进行打分，然后通过每个策略的三个因子的分数加总，找到得分最高的几个策略进行A/B测试。
二、测试目标（评估指标）选择
在策略评估中，评估指标是非常重要，那如何选择指标，这里需要以OSM模型为基础，从大目标（O）出发，找到能够达到该目标的策略（S），用合理的指标（M）去追踪策略是否能够达成业务目标。
在测试过程中预估实验样本量也需要控制好。
在测试过程中预估实验周期性也需要控制好。
这里推荐个测试AB测试工具-A/B测试样本计算器，输入相关参数即可预估测试实验转化后的数据，这里有根据自身节奏调整样本数：
影响实验所需样本数的因素：
原版本的转化率：
原版本的转化率较低，意味着信号更弱，需要样本数越多。
新版本的转化率：
预期和原版本的转化率差别越小，要求检测的敏感度就越高，因此需要的样本数越多。
统计显著性要求：
一般建议至少要求95%的统计显著，统计显著性要求越高，意味着对结果需要更确定，因此需要的样本数越多。
（统计显著性：告诉实验者优化版本转化率与原始版本转化率相比，两者不同的概率有多大，也就是说，它能回答优化版本上的改变是否真的对转化率产生影响。）
三、科学分流
A/B测试的分流是否均匀是影响实验结果的重要因素，一般分流的方式是基于用户ID或者设备ID等能够标识用户的唯一编码，通过算法将用户随机分到不同的“桶”里
例如，有60个用户，获取这60个用户的ID，根据用户ID进行分流，将这60个用户随机均匀分散到6个“桶”中。
完成“桶”分流后，需要做的就是根据实验要求从这些“桶”中选取对应的流量进入测实验组。
A/B测试的基本原理是控制变量，在分流中需要确保样本平衡分布，即不同“桶”的人群特征是均匀分布的，不能实验分组时，实验A全是老人或实验B都是女生，这样测出的结论数据都会影响营销决策，无意义分流。
四、A/A测试
为了确保样本的均匀分布，排除由于样本自身差异带来的影响，一般会在A/B测试前进行A/A测试，也可以在A/B测试中划出一部分流量同时进行A/A测试。
A/A测试，顾名思义就是实验中下发的策略都是一致的。
在此前提下，对比每组是否有显著差异，如果存在显著差异，那么在实验的分流、埋点或者数据统计中至少有一项必定存在问题，所以，A/A测试运营的意义就是增加A/B测试的实验结论可信度。
- 一方面，发现用户识别问题及用户分流问题，及时修复，确保数据的准确性。
- 另一方面，排除样本用户的属性干扰，保证用户特征分布一致，确保实验差异仅由变量造成。
用影视会员产品转化率的例子来解释A/A测试，下图是影视会员产品付费页的付费转化率项目的A/A测试结果。
排查时发现是对用户的唯一识别出现了问题，修正后接着进行A/A测试，最后各组用户的差异不显著，可以认为用户特征分布基本一致。
五、策略投放
在企业真实环境中，会有很多A/B Test实验，所以策略投放需要先判断不同实验之间的关系。
①正交实验：实验之间相互不影响。
例如，实验组1是测试不同按钮颜色的实验，实验组2是测试不同广告算法的实验，实验组1的按钮颜色是不会影响到实验组2广告算法的效果，所以实验组1和实验组2之间是正交实验。
②互斥实验：实验之间存在相互影响。
例如，实验1是测试温控限频策略对温度的影响，实验2是测试温控降亮度对温度的影响，实验1和实验2都会影响温度，所以实验1和实验2之间互斥。
全局流量基本是固定的大小，不可能说划分的每个流量群体在同一时刻只开展一个实验，不然容易发生流量饥饿。
所以在策略投放中需要合理的控制变量，选择好一个固定的北极星指标，随后将目标进行合理拆解细分目标，进行投放测试，选择最优路径策略来作为A/B测试的最终方案。
六、数据监控
这块不细说了，因为每家公司的数据监控的工具都不同，有自己研发的数据测试看板或者第三方服务商提供的数据监控。
AB测试的数据看板不必过于复杂，目的是快速展现各组的关键指标变化趋势及是否满足统计显著性。
七、策略结果分析与执行
A/B测试结束后，通过数据看板可以确定本次测试是否具备显著性，也就是策略是否有影响。
影响不一定都是正向影响，一般对于实验结果：显著大幅正向＞显著小幅正向＞显著负向＞没有统计显著性，对于负向显著的结果不要害怕，起码这个结果告诉我们不应该做哪些东西。
完成一次A/B测试后，业务方需要将显著有效的策略放量，将其应用到更多人群中，并且找到该策略的优化点，进行迭代的A/B测试。
对于显著无效的策略，需要分析无效的原因并进行策略迭代、调优。
这样不断在原有结论的基础上持续进行A/B测试，每次测试都是“上台阶”的过程，随着测试的次数增长，带来的收益会持续增加，对团队的自信心也会逐渐上升，减少投入成本，实现迭代式增长。
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