入行产品经理1年，分享我踩过的坑和工作技巧-百木园

01 【求职面试篇】

产品经理作为一个初毕业还算比较高薪的岗位，求职这块确实比较卷，以至于多家求职辅导机构崛起，如果你的求职规划也包含产品经理这个职位，希望你可以按照以下的方式进行准备。

1. 明确知道什么是产品经理，了解这份工作是做什么的；

了解渠道：抖音、B站、知乎：搜索产品经理的日常。

2. 明白成为产品经理需要什么能力；

简单粗暴：前程无忧、boss直聘等招聘类网站查看至少20个岗位JD，总结技能点。

截图来自无忧招聘岗位JD

3. 大胆包装简历，强化自我优势；

4. 笔试学习，面试试炼；

来自去年自己编写的通用面试宝典，希望你也可以有自己的求职宝典

5.东风已有，只欠投简历。

正常来说这一步最简单，但却是很多小伙伴很头疼的点，在这里我希望你们明白：

求职本就是双向选择的过程，没有给你面试，并不意味着你能力不强，而有可能是岗位本身不招人/已经招满/与你过往项目经历不匹配；

你要做的就是坚定自己，有面试就积极准备，不断复盘，进一步优化成为自己V2.0。

需要从面试中明确了解产品经理的日常工作，通过与面试官的聊天能够学习许多。

通过简历面试、谈薪确定offer，最终真正进入公司体系，你会发现有许多原本的理解是与实际工作有偏差的，希望下面这些建议，可以协助你。

1. 画图不光是画图，设计不只是设计；

2B\\2G业务：产品原型以实际甲方需求为首要，原型图的建设需要从整体思路出发，设计一般对用户操作友好性要求不高，更加注重功能的实用性，摸清楚最终的需求很重要，可以重点关注需求的来源方做功能优先级排布。
2C业务：产品原型及设计可以更多考虑用户操作性，满足用户基本需求同时最大程度激发用户兴奋需求，这一点可以参考拼多多的微信体现，另外可以时不时利用用户体验地图来辅助思考。

同时设计其实是一门学问，能明确指出UI或视觉的色彩搭配问题或许你才能让人信服。

“你这个配色不好看”本身就是一句不负责任的话，但很多非UI设计类出身的产品经理是没有明确指出问题本质能力的，在这个过程中，你可以多去看看同质化产品的呈现形态，同时还要不断加强学习，《认知设计-提升学习体验艺术》这本书可以去看看~

2.巧用工具，不打无准备之仗；

3.跳出固有圈，真正懂得平台思维与跨界思维；

在互联网九大思维中，我一直认为前4个思维是我应该重点关注的，即“用户思维、简约思维、极致思维和迭代思维”，也是我这1年中经常会用到的部分，但当我完成一个又一个的原型图时，我会发现自己就是人们说的“画图的”，这个时候就需要跳出固有模式了。

我们需要关注平台思维和跨界思维：

我们需要更加关注产品价值，以点覆面，整个平台整体的生态情况是是什么，逐渐去锻炼自己的眼界和价值观，可以试着用一句精炼的语言去概括产品功能；
我们还需要以领导者的眼光看待产品发展，如果我是领导者，当完成产品开发后我还会做哪些事情，在脑海中不断排练这些事项；
就目前来说，1-3年的产品在跳槽时，多会接着做同质化产品方向，但可能不是很容易找到相同类型岗位，因此，我们可以更多的去锻炼跨界思维，在生活中学习，在学习中成长。

图片来自总结宝典

4. 打人情牌或许是个不错的选择，一杯奶茶、一个苹果可能你的排期计划就能顺利推进~

最后的最后，希望每一个想要成为或者已经成为产品经理的你都能一切顺利！

欢迎评论，相互学习~

预告：正在致力于调研偏直播类产品规格及同类产品架构，后续将发布新文。

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