百木园
大家伙，今天老王跟大家，来聊聊下单库存扣减的几种方式。
老王是某电商公司的酒水运营，最近他又开心，又郁闷的发慌。
前些日子，他与茅台公司达成合作，茅台愿意提供一年1w瓶的销售渠道资格。这对于李响来说是天大的好事，几乎可以挽救他们平台的存亡问题。
有茅台就会有流量。
好事多磨，事情远没有那么顺利。他后来发现，来买茅台的人，全部都是黄牛，这些人有着明显的特征：
更让他难以接受的是，他要进行大量的取消订单工作，甚至需要致电这些黄牛，逐一去安抚情绪。
为什么呢？
订单超卖了！假设还有1瓶茅台时，所有黄牛都可同时付款，却只能成功1单。
这个问题的主要原因是，他们没搞清楚商品库存的扣减方式，认为付款就可以占用库存，肯定没错吧。
在低流量、低并发场景是看不出问题的，但凡放到大促、秒杀等高并发场景，问题会无限放大。
在解决这个问题前，我们先梳理下，库存的概念。
一、如何理解库存？
你在电商平台看到的商品，学名叫做前端商品，是商家在店铺后台创建的商品。比如图里面看到老王的书。
对应的放到仓库里，就不能叫商品，通常称之为货品，学名为后端货品。
前端商品库存和后端货品库存之间，在特定场景下，需要进行增删改查的同步操作。
比如用户买了老王的书，仓库需要接受消息，扣减这本书的库存并反馈给前端。可这个消息传递是有时间差的，就会导致李响遇到的问题。
再者，后端有新入库或在途即将入库的库存，也要同步给前端。
理解了上面的概念，我们在梳理前后端库存的扣减方式和优缺点。
二、拍下扣减库存
你打算买白色iPhone12 256g，提交订单后，想考虑一会，并没有付款。但平台会帮你锁定库存，直接把仓库的iPhone占用掉。
后来你发现，iPhone一次性拍下了1000件，也懒得去管，索性放在那里，去干别的事情了。
可这对于平台来讲，就是灾难啊。
仓库里只有1000件iPhone，全部你占用，而且订单时间是24h。你如果不去购买，要么平台等你主动取消，要么去跟你打电话协商取消。
假设有1w个人都这么干，平台还做毛线生意，就陪他们玩了。
一般，是不建议拍下扣减库存的。很可能被一些人恶意的拍库存，导致平台重大损失。
三、支付扣减库存
简单理解，你买个iPhone，拍下订单时，不扣减后端库存。当你支付完成后，再扣减库存。
这种扣库存方式，让人既爱又恨。
爱的是，它可以防止恶意拍单，让商城正常运营。
恨的是，关键时刻掉链子，极端情况下，假如库房还有1个库存，同时100人付款，即使100人全部付款成功，但只能给1个人发货。
有人会说，没库存，我补上不就完了。嗯呵，too young！
假如你设置的是降价1000元售卖，本来只想卖100台，却超卖1w台，这个成本谁也hold 不住。
到底有没有好办法处理这个问题呢？有的！
四、预占库存
我们对比一下前面两个模式，会比较好理解。
拍下扣库存，提交订单，占用库存。
支付扣库存，付款后，占用库存。
预扣库存，提交订单，先预占库存3分钟，最多预占和后端库存一样的数量。付款时，再实际占用库存。
为什么说预占库存可以防止恶意拍单和超卖呢？
很好理解，预占指预先占用虚拟库存，即使用户多拍了100件，并没有实际占用库存。
一般预占有时间的限制，比如10min、20min、30min等等。时间到，预占解除。
当预占到限制后，是不能继续下单的，也就防止了超卖的现象。用户付款后，还会执行二次预占，不断的校验预占情况，付款完成，库房货品库存占用。
但仍然有漏洞可钻，比如预占时间到时，再去点击付款，此时是执行第二次预占动作，预占又重新开始了，那就需要加一些阈值的限制。
五、小结一下
其实，没有完美的解决方案，只有适合你的方案。当方案有漏洞时，不一定想着完全推翻，也可以适当缝补缝补。
老王今天给大家科普了电商平台常见的扣库存方式，其中第三个最为实用。
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专栏作家
老王，公众号：电商产品经理老王霸，《电商产品经理》作者，前阿里产品经理，人人都是产品经理年度作者，起点课堂导师。
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