产品运营 第26页

2023-02-10阅读(252)赞(0)

这一篇也是对曾经踩过的坑的总结。 注意，这里说的改版主要是前台界面的新版本，而不是版本迭代升级。对于经历过 SaaS 从0到1过程的产品经理来说，相信和本人一样会踩过不少坑。因此，奉劝还处在 MVP 阶段的 SaaS 产品经理，请不要轻易改...

2023-02-10阅读(257)赞(0)

本文是“B端产品经理必备工具箱”系列文章的第一篇。后续还会发布“产品设计篇”、“商业篇”、“技术篇”。 需求分析是一个收集信息+分析信息的过程，它服务于后续产品目标的定义与产品的功能设计，是一切产品工作的起点。 需求分析可以划分为三个层面：...

2023-02-10阅读(352)赞(0)

作为硬件产品经理，我们无时无刻不再接触新的产品概念。有领导提出来的，也有客户讲的，更有从上游供应链那边获取的。而如何判断产品的机会，一直是贯穿于硬件产品经理日常工作的，同时也是硬件产品经理进阶的核心要求。 硬件产品作为实物产品，投入资源多，...

2023-01-10阅读(301)赞(0)

视频中的“女演员”一袭古风装束，在中式置景中抚琴忧思，宛若《倩女幽魂》中的“聂小倩”亲临现场，又或是身着少数民族服装、置身林间山水，仿佛《仙剑奇侠传》里的“阿奴”…… 如果不是在评论区看到素人博主和其他用户分享拍摄细节，恐怕还会有很多人误以...

2023-01-10阅读(283)赞(0)

运营的成长路径概述 在一家大型的互联网公司，从一个运营萌新到运营领域的资深专家，如果快的话基本需要10 年时间。 当然，如果公司是初创型企业，这个头衔获得的时间会更短，但是在能力上，可能各个职级会千差万别。 造成这种差异的核心逻辑是，大厂会...

2023-01-09阅读(242)赞(0)

一、账号体系的变迁 这两天在回顾互联网历史的时候，发现账号体系距离2000年的时候发展太多，20年的时间仿佛弹指一挥间，中间迭代的过程，既有软件的发展，也有硬件的升级，真的很有趣。 1. 用完即走的时代 自由、开放、共享，是那个时代对互联网...

2023-01-09阅读(417)赞(0)

决策引擎是整个风控系统的大脑，承载着风控策略编排和计算的任务，对决策的耗时与精度有着严格的要求，同时业务部门对数据源成本也有一定程度考量。网上介绍决策引擎通识的文章有很多，这里不再赘述，本文主要以决策流执行路径实现方案为切入点，探讨下决策引...

2023-01-09阅读(333)赞(0)

抽奖营销活动方案 1. 活动简介 抽奖是以班级开班过程中的任务来获得抽奖次数，从而引导学员完成班级过程中的相关任务，例如在学员上课过程中进行上下课打卡签到，通过打卡获得抽奖机会，从而获得不定额现金奖励。通过打卡抽奖既能提高学员使用APP的频...

2023-01-09阅读(335)赞(0)

在开始具体讲解企业及应用的设计法之前，首先让我们先来理解下什么是应用？ 相信大家在工作中经常会听到系统与应用这两个词，那么这两个词有什么区别呢？是否代表着同一个事物呢？ 答案肯定是否定，这这两个词完全是不同的含义，这二者的关系可以用这张图来...

2023-01-09阅读(309)赞(0)

总是看到一些C端产品经理在问，C端产品和SaaS产品有什么区别？作为C端产品经理，想转去做SaaS产品经理是否可以？做SaaS产品有什么方法论？ 我去SaaS公司之前做过C端产品和后台产品，觉得C端产品经理和SaaS产品的方法论基本上是一样...