标签：产品经理

2023-03-02阅读(194)赞(0)

B端产品是面向企业用户提供商业服务，或实现商业目的而设计的系统。 B端系统具有研发周期长，功能模块多，目标用户少，业务逻辑复杂，轻产品体验和重需求定制化的特点。 常见的B端系统有：CRM客户关系管理系统、CMS内容管理系统、ERP企业资源计...

2023-02-17阅读(325)赞(0)

“产品思维”是每个互联网从业者都会高频听到的词汇之一，但“产品思维”绝不应简单理解为产品经理的思维，其重点是“产品化”的思维模式。我们常用“产品思维”作为一种idea或方案的评判标准，而不是将某个“产品经理”的想法视为“产品思维”。 一、为...

2023-02-10阅读(222)赞(0)

今天这篇文章就来讲讲豆芽君参加2022产品经理大会后，自己的一些所思所悟。 文章依然只聚焦于其中的2B产品相关的部分（6场会议，大概有40小时的内容），豆芽君来谈谈自己眼中的一款好2B产品应具备哪些特点？ 内容会偏务虚，我依然会尽量讲清楚为...

2023-02-10阅读(201)赞(0)

01 去特色，找共性的转变之路 SaaS系统的诞生初衷多种多样，但其中最特殊，当属由内部系统演变而来。 根植在企业特定文化，带着特定的任务，有着特定的特色，从0到1的过程也是【去特色】，以及【找共性】的历程。 短短六个字，大坑无数，写满不少...

2023-02-10阅读(170)赞(0)

01 一朵花香不香，一碗面好不好，一个人颜值高不高，自己说了不算，都得交由别人评价。 同理，产品价值一定也不是自我评价的产物，得走出自我满足的泥潭，把评价的话筒交给客户，让使用者给出自己心里的答案。 同时，我们也不能追求模模糊糊的评价，用更...

2023-02-10阅读(278)赞(0)

错误1：误把B端当C端 这里涉及到B端产品和C端产品的不同，以及B端产品经理和C端产品经理的能力要求不同。 1. B端产品和C端产品的区别 关于B端产品和C端产品的差别，我认为可以从需求来源、产品形态以及解决方案思考核心3方面来回答。 1）...

2023-02-10阅读(287)赞(0)

产品经理需不需要懂技术？这应该是产品经理届一直以来探讨的问题。作为一个当初为了学习技术，工作三年后专门去国外读了数据科学硕士的现商业化策略产品经理，应该对该问题比较有发言权。 总的来说：不一定。有很多类型的产品经理没有必要懂技术，懂技术对于...

2023-02-10阅读(196)赞(0)

能够不只是负责部分功能模块的设计，而是能够独立负责一个完整的产品设计是很多产品人的职场阶段目标之一。笔者也是如此，当年期盼已久后终于有机会负责了一款完整B端医院专科产品的设计。 这款产品的复杂度不算高，却使我有机会第一次独立负责设计了一个完...

2023-02-10阅读(206)赞(0)

最近笔者在思考关于“极致”的问题。 科技行业内一直在推崇一种极致的产品理念。产品教主乔布斯毕生追求的是极致，就是苹果致力灌输给这个世界的信仰。他对产品极致的追求，甚至覆盖到产品看不到的内部电路板布线上。在二代苹果电脑的内部电路板布局上， 他...

2023-02-10阅读(282)赞(0)

一、前言 人生的很多事情，只要能坚持下去就代表着一种热爱。写新年计划也是如此。从2019年写第一篇新年计划，到2023年已经坚持了5年的时间。这5年时间，如同白驹过隙，转瞬即逝。 随着AI（Artificial Intelligence，人...