标签：产品经理

2022-10-26阅读(224)赞(0)

当经济进入康波周期萧条阶段，缓解焦虑的最好办法就是做大多数人不愿意且正是当下该最该做的事：快速提高和成长。 入行3年，自我觉得产品能力还是有一定水平的，这个水平的提升源自自驱力以及随着业务中，产品能力、模型认知的提升。 希望通过复盘一个3年...

2022-10-25阅读(215)赞(0)

前段时间，《羊了个羊》的爆火引发了互联网圈的争相讨论。 从《羊了个羊》的通关设计、出圈路径，再到小游戏的未来发展……网络上有关这只“羊”的话题讨论几乎囊括了各个方面。一瞬之间，几乎所有人都蜂拥至这只“羊”的面前，想在这场全网热议中博取更多热...

2022-10-25阅读(230)赞(0)

作为产品人，最常面对的就是需求。但是，不是所有的需求都是合理的、必须做的。 就像有位做了1年产品的小伙伴，甚至觉得业务方80%的需求都是没必要做的！ 这句话可能也是很多产品人的心声。当然，“80%的需求是没必要的“这确实有点夸张，很可能是还...

2022-10-25阅读(207)赞(0)

不可能完成的任务，往往就是压力测试。 我们团队有两个刚入行不久的产品同学，产品经验不到两年，在产品流程和设计规范上有很大的进步空间，好在学习意识和学习能力都很突出，所谓基础条件扎实，只需因材施教便可脱胎换骨。 即便如此，在日常工作中仍然暴露...

2022-10-25阅读(228)赞(0)

我相信，每个刚踏入职场的年轻人都曾满怀憧憬、充满热情，希望可以奋斗出一片属于自己的天地。 然而，在现实工作里，觉得自己打杂或者工作多年觉得成长速度较慢或者受困于职场的人际关系，和同事的关系，和领导的关系等等。核心点在于抱着学生思维没有正确认...

2022-10-25阅读(224)赞(0)

首先忘记人人都是产品经理。 中国不再是一个全面偷菜、全民抢车位的一个时代，产品经理需要做的也不是简单的软件策划师，不能停留在某个功能的研发或者针对某一个细节的用户体验上做研究创新。 产品经理需要创造力，需要一种为用户提供服务，为用户创造价值...

2022-10-25阅读(198)赞(0)

2022年7月，消费者王女士向中华老字号张小泉的客服反映，其购买不久的菜刀在拍蒜时断裂，想要讨个说法。没想到会被客服告知，此菜刀“不建议拍蒜”。 随后，一段张小泉总经理的“消费者教育”言论在网络上广泛传播，称“你学了几十年的切菜是错的，所有...

2022-10-25阅读(196)赞(0)

一、项目为什么容易延期？ 1. 软件研发是一项创造性工作 项目延期是一种普遍现象，管理者最为头疼的一个问题。但是外人并不理解。明明是你们自己做的计划，怎么总会出现这么多问题。说到底，这是由于我们的工作特性决定的。我们做的是一个创造性的工作，...

2022-10-25阅读(220)赞(0)

一、前言 最近有一些朋友想要转产品，沟通交流中，也复盘自己的产品旅程。在 2014 年（读大学时）想要成为产品，并在工作室中设计和推动了一系列的产品。再到后来 2018 年正式成为产品经理，以及近 2 年作为面试官组建自己产品团队，这些身份...

2022-10-25阅读(243)赞(0)

看过权游的读者一定记得这段介绍，“安达尔人先民的女王，维斯特洛的统治者暨全境守护者，大草原多斯拉克人卡丽熙，不焚者……”龙妈这样子给自己打标签，是为了自我彪炳、收拢民心、震慑敌人。产品人也需要给自己打标签，比如学历、年限、领域、类型、职级。...