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标签:产品设计

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3个案例,正确理解B端产品中的一致性原则-百木园
产品运营

3个案例,正确理解B端产品中的一致性原则

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「一致性」是尼尔森十大可用性原则之一。强调产品设计应遵循平台的惯例,也就是在用语、功能、操作等方面保持一致。主要的目标是希望产品保持内部和外部的一致性,减少用户的学习成本,从而提升用户体验。 今天讨论的目的不是否定一致性,而是需要辩证地看待...

数字疗法产品是什么?该如何设计?-百木园
产品运营

数字疗法产品是什么?该如何设计?

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一、什么是数字疗法? 各机构较为统一的定义:依托于循证医学,运用软件,硬件等方式为患者提供治疗或干预的数字化产品服务;简单来说就是“医疗服务的数字化”。 举个例子,老王得了糖尿病,数字疗法的公司将用来控制和干预糖尿病的APP使用权益售卖给了...

【手机银行系列】 财富管理功能产品设计篇(三)-百木园
产品运营

【手机银行系列】 财富管理功能产品设计篇(三)

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“手机银行系列下的金融理财篇,以手机银行APP为产品研究对象,进行板块研究。” 项目背景 产品结构 任务流程图 功能需求 设计总结 一、项目背景 我们在股份制银行战略与业务梳理的基础上,聚焦理财业务,进一步提出针对手机银行APP进行财富管理...

用好流程图,轻松化解复杂的B端业务流程梳理-百木园
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用好流程图,轻松化解复杂的B端业务流程梳理

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B端产品是服务于组织,通过帮助组织提高收入、提高效率、控制风险,从而协助达成组织商业目标的系统。一个合格的B端产品或系统,必须是基于业务出发。如何梳理复杂的业务关系? 01 流程图的基本认知 流程图=流程+图,流程是一系列的逻辑关系(包含因...

如何提高变化响应能力(上):理解并管理迭代容量-百木园
产品运营

如何提高变化响应能力(上):理解并管理迭代容量

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随着敏捷在各行各业的普及,一些基本问题又开始浮现: 迭代开始后,业务突然告诉开发团队一些迭代外的需求要优先发布,应该如何处理? 正在进行开发,产品经理突然要撤回一个需求,因为发生了变化,应该如何处理? 团队满负荷工作,突然出现一个紧急需求需...

Saas中台架构以及中台设计——Saas产品之路(4)-百木园
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Saas中台架构以及中台设计——Saas产品之路(4)

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从18年起,国内一众大厂都掀起了中台风暴,而做着做着却发现——“嘿,中台也能赚钱!”阿里云/腾讯云/火山引擎等都是大厂业务中台化的产物,算法中台/商业中台/功能中台等拔地而起,在那个时间点下,无论是为了企业降本增效或者是纯粹的模仿,很多互联...

如何搭建B 端系统帮助体系-百木园
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如何搭建B 端系统帮助体系

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一些复杂的B端产品,因为其特殊的业务属性和复杂度操作使用上门槛不低,总是会听到用户反馈不会用、学不会、记不住。为了降低用户使用成本,保证用户在一个大型业务系统的可用性,引入一个在全局系统层面用户帮助体系对于提升用户体验是非常有必要的。 Ja...