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标签:用户研究

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B2B SaaS 的用户体验——启发式方法-百木园
产品运营

B2B SaaS 的用户体验——启发式方法

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用户体验是我的弱点。在我作为前端开发的数年工作生涯里,我听取他人的意见来改善用户体验。在我暑期产品管理的实习中,我幸运地被分配到了一个改进 B 端 Saas 应用程序用户体验的项目。这篇文字是我尝试记录我在(特别是 B 端 SaaS 产品的...

如何正确看待市场与用户研究的价值-百木园
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如何正确看待市场与用户研究的价值

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01 回顾历史,中国的市场与用户研究行业是计划经济被打破、市场经济诞生的产物,市场经济带来了商品或劳务的自由交换,也带来了自由竞争。 在自由竞争的时代,企业为了更高效出售自己的商品或劳务,实现与用户的价值交换,市场和用户信息成为一种非常重要...

B端SaaS | 全方位洞察客户的实践方法论-百木园
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B端SaaS | 全方位洞察客户的实践方法论

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全方位洞察客户也称为全面摸底客户,是一种公司级别的客户调研行为,以实现对现有客户的全面了解,在全面了解客户的基础上,进行产品的规划,以提升PMF匹配,进而提升产品活跃或续约。 当客群发生了结构性调整的时候,或宏观、微观上发生比较大的变动的时...

一篇可落地的「用户留存」体系-百木园
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一篇可落地的「用户留存」体系

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一、What——什么是留存 你对用户留存的概念真的了解吗?很多朋友容易下意识联想到与自己业务相关的,认为用户留存就是有再次访问自己网站/App的行为,如抖音的留存是有再次访问抖音的用户行为等等。 不妨先来看个示例:7日留存如何理解? 从时间...

从用户产品转型做用户增长产品,最大的挑战是什么?-百木园
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从用户产品转型做用户增长产品,最大的挑战是什么?

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“从用户型产品经理转型做用户增长产品经理,有哪些不同,需要做什么样的转变,对于有这样转型经历的产品经理,希望给到一些启发”。 用户增长的概念从国外引入后,最近几年在国内发展迅速,也越来越普及。很多人新进入这个领域,也有很多人转型过来,今天聊...

从老板的角度看电商思维——唤醒购物欲望-百木园
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从老板的角度看电商思维——唤醒购物欲望

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常说,购物来自生活,生活来自场景,生活的朝朝暮暮,就是一个个场景的循环往复; 老板的思想是整个运营的根底思想,就是经营一个项目(生意),贯穿项目的整个生命周期,而运营,就是像老板那样考虑问题、剖析问题、解决问题;详细到电商运营,小到一次活动...

价格的秘密—它如何左右了你的选择-百木园
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价格的秘密—它如何左右了你的选择

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希望写出的每一篇文章,都能贡献一点点对这个世界不一样的认知。 关于价格的整体知识体系,计划由三个部分构成,从理论到设计实现:价格机制、定价策略、价格系统设计,本文主要是第一个部分跟价格机制相关的内容。 主要是说一下,我们要买什么,从哪家买,...

译体验|Gartner:创建洞察力驱动的客户旅程地图-百木园
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译体验|Gartner:创建洞察力驱动的客户旅程地图

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一、分析 客户旅程地图是客户体验战略框架的一个重要组成部分,企业需要它来提供并优先考虑有效、创新的客户体验。客户体验领导者早已了解其价值,Gartner 的研究发现,那些在体验计划中有效使用旅程地图的企业,都能满足甚至超过客户的期望。 然而...

00后整顿职场?建议再等几年看看-百木园
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00后整顿职场?建议再等几年看看

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“很多80后、90后职场人也不是唯唯诺诺,只是更加温和、隐忍、理性了一些。也许再过几年,00后有了更多的牵绊,会有更深刻的体会。” 从今年夏天开始,第一批00后将正式从大学毕业,就此迈入职场。 和8090一代不同的是,00后还未登上人生大舞...