标签：产品经理

2022-08-25阅读(228)赞(0)

产品经理日常在工作中可能会绘制各种图表，例如流程图、思维导图、用例图、信息架构图、时序图等等，诸如此类的图形绘制有助于我们分析需求和开发宣讲需求，最近我接触了用例图的绘制，我们一般使用时序图来辅助我们分析前后台逻辑或者接口调用顺序，那么今天...

2022-08-25阅读(291)赞(0)

作为产品经理，你真的能区分业务流程图、功能流程图和页面流程图吗？在工作中，经常有产品经理会犯设计流程图时把三者杂糅在一起的错误，或遇到设计流程图时无从下手的尴尬处境。 流程图是产品入门必备的基本技能之一。产品经理设计流程图，要有很强的业务逻...

2022-08-25阅读(207)赞(0)

故事力，往往意味着穿透力和生命力。 上周我组织了一场产品职责内训会，发现很多峡谷同学在描述产品经理职责时，总是会止步于上线迭代，往往会忽略了产品汇报这项重要职责。 回想一下，我们耳熟能详的乔帮主、雷总、微信之父、红衣教主等等大佬们，不能说都...

2022-08-22阅读(288)赞(0)

文章篇幅有限，本文不涉及市场、竞品分析相关的内容和方法。 （文章用到的截图是在日常工作、学习中设计的，已做简化和模糊等处理，仅作为参考） 一、关于业务背景（用户需要什么，为什么做这件事） 软件产品是满足客户（用户）诉求的一个方案，它可以是一...

2022-08-22阅读(231)赞(0)

如果把做产品当作一个游戏，这个游戏，有四关。 第一关：独立完成功能设计 第二关：自主提出高质量需求 第三关：独立负责一个业务，使其良好运转 第四关：独立负责多个业务，使其良好运转 你当前能过到哪一关？ 产品经理通关指南 一、第一关：独立完成...

2022-08-22阅读(221)赞(0)

一、什么是向量召回 1. 向量 具有大小和方向的量。向量召回的核心思想就是将用户特征和物料特征全部用向量来表示，然后基于向量来计算用户与物料的相似度、用户与用户的相似度、物料与物料的相似度。 2. Embedding 何为Embedding...

2022-08-19阅读(222)赞(0)

人人都是产品经理平台每天都会收到上百份的投稿文章，从初审、复审到抽查，流程严谨与细致，正是这一套严谨的流程确保着平台优质内容的呈现。 每一篇文章，都是汇集大家经验以及智慧的成果，输出倒逼输入，唯有不断学习与输入，才能不断成长，我们也希望见证...

2022-08-18阅读(200)赞(0)

数据产品经理的岗位细分中，工具型数据产品是一个偏底层的，离业务相对较远的一个细分领域，比如大数据开发平台、数据资产管理与治理、自助BI和可视化分析产品等方向，都可以归属为工具型产品经理，其本质都是通过系统工具的建设，来降低数据加工、数据管理...

2022-08-18阅读(233)赞(0)

本文将从以下7个维度浅谈这两类产品经理的异同。在自己的职业生涯中，分别经历着toC、toB的产品工作，慢慢感知两者的差异很有意思，于是且行且记录。 一、产品使用决策人 C端用户与B端客户是不同的。 曾经在猎头安排的一个纯toC产品经理岗位的...

2022-08-17阅读(210)赞(0)

这是一个历久弥新的产品话题。 镜同学相信，几乎每个产品经理在和开发对接需求的过程中，都遇到过这样的情形，根据我的观察，不少产品经理最后都选择了被动妥协。 这里面主要有两个原因： 一是，某些产品经理客观上懒于深入思考，想着既然开发都说实现不了...