标签：产品经理

2022-07-25阅读(286)赞(0)

太多技术大咖们在分享推荐系统的知识，本系列作为一个策略产品从业务视角和行业整体变化趋势来为大家详细介绍一个推荐策略产品经理需要了解到的行业趋势和必备的策略知识。 一、推荐系统在国内的兴起由来 站在2022年这个时间点大家都知道推荐系统在各大...

2022-07-25阅读(240)赞(0)

7月24日，对曾经K12 从业者来说，都是一个难忘的日子。 双减政策也即将过去了一周年，有行业大佬顺利转型，成为直播带货的一股清流与新潮流。还有继续坚守K12领域，转做智能硬件、学习机的，大到公司、小到个人，都不得不考虑一件事情——“该如何...

2022-07-25阅读(240)赞(0)

对于自己公司的产品，或者身边产品朋友们负责的产品，不知道大家有没有观察过产品的存活率有多少？有多少想法“胎死腹中”，在可行性分析阶段就被毙掉；有多少Demo“出师未捷身先死”，在种子用户试用阶段就被发现存在重大缺陷，几乎没有迭代下去的价值；...

2022-07-25阅读(241)赞(0)

产品验收，是产品发布上线前不可缺少的一个环节。但是，如何验收呢？ 产品验收时会面临各种挑战，比如： 设计稿还原度低，需要反复与前端校对 交互细节不到位，前端实现与设计师预期落差大 小需求容易被忽略 验收问题多，沟通成本高 … 问题多多，困难...

2022-07-25阅读(229)赞(0)

所有事物，都有自己的属性，我们靠属性来区分事物。 人的属性，就是最底层的人性。 人性复杂无比，但又有很多“ 快捷方式” ，就像一个个开关，一触碰到人就会反应。 掌握了这些开关，就能够有效地驱动人。 我们在设计产品时，尤其是C端，掌握好对人性...

2022-07-22阅读(212)赞(0)

我明显感知到最近2年工作生活都顺了很多，归根到底得益于刻意练习的两大能力：发现机会的能力和学习能力。 发现机会的能力让我保持在正确的方向上努力，学习能力让我发现机会后快速成长，在新的赛道重新起航。 为什么我在职场当前阶段认为这两大能力很重要...

2022-07-22阅读(268)赞(0)

曾几何时，当有系统分析员角色时，系统分析员负责需求、逻辑分析并出方案。 在产品经理时代，系统分析员的工作有相当一部分被产品经理分担。产品经理的角色位于：用户和开发人员之间，他们既要懂客户和业务，也要了解大致的开发逻辑。这样才能尽可能接近系统...

2022-07-21阅读(236)赞(0)

一、先说结论 产品经理考虑副业其实和普通人考虑副业的方式不太一样，产品经理如果熟练掌握了自己本身的基础能力，在选择副业上更加轻松，副业成功率也会更高。同时应注意，任何人选择副业，都要以不影响主业为前提。 二、副业背景 “市场大环境不好，行业...

2022-07-21阅读(247)赞(0)

抓住特点，趋近本质。 B端产品相比于C端，有很多不同之处，这篇文章将总结两者在需求层面的差异，也是应读者之约，帮助大家做个全面的梳理，同时将分析为什么会产生这些特点，以及基于这些特点，对我们的工作有哪些启发。 一、业务强驱动 1. 现象 是...

2022-07-20阅读(241)赞(0)

我们该如何看待产品经理这份职业？或者说，如果剥离产品经理的身份，我们在成长的过程中有哪些心得是应用于自身的呢？ 这些心得不是工作中的分析模型和方法技巧，而是对自我成长的凝练。我们在项目历练的过程中，有没有变得更好？ 带着这个角度思考，我认真...