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标签:产品经理

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搞定这3个问题,我成了产品负责人-百木园
产品运营

搞定这3个问题,我成了产品负责人

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大家好,我是三非同学,目前在一家做企业服务提供商的公司,负责公司的数据中台产品。前段时间由于公司人员变动及岗位调整,我经历了产品封版、调组、对新产品线做整个产品年度规划、并推进的过程。 而在这个过程中,由于我最开始没有全局观,不会需求管理,...

需求分析|产品经理应避开的三大指南-百木园
产品运营

需求分析|产品经理应避开的三大指南

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需求分析是每位产品经理最基本的职业技能之一,因为需求有来自老板、客户、运营、测试等等一系列需求。 这个时候就比较考验产品经理,想清楚做什么和不做什么。 想清楚做什么其实不是最难的,最难的是决定不做什么。 本文作者结合日常工作经验,梳理出需求...

万字分享:谈谈我的B端产品方法论-百木园
产品运营

万字分享:谈谈我的B端产品方法论

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一、首语 距离上次发文已经有一年多时间,在此期间经历了暑期实习、秋招、毕业典礼等多个节点,在疫情的影响下仿佛一切都打上了独特的烙印,既感慨自己终于成为一名产品人,也感慨时间飞逝。 目前我在一家B端saas企业做产品,至今大大小小产出并上线了...

需求分析|产品经理应避开的三大指南-百木园
产品运营

需求分析|产品经理应避开的三大指南

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需求分析是每位产品经理最基本的职业技能之一,因为需求有来自老板、客户、运营、测试等等一系列需求。 这个时候就比较考验产品经理,想清楚做什么和不做什么。 想清楚做什么其实不是最难的,最难的是决定不做什么。 本文作者结合日常工作经验,梳理出需求...

搞定这3个问题,我成了产品负责人-百木园
产品运营

搞定这3个问题,我成了产品负责人

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大家好,我是三非同学,目前在一家做企业服务提供商的公司,负责公司的数据中台产品。前段时间由于公司人员变动及岗位调整,我经历了产品封版、调组、对新产品线做整个产品年度规划、并推进的过程。 而在这个过程中,由于我最开始没有全局观,不会需求管理,...

一张图看懂产品经理能力层级-百木园
产品运营

一张图看懂产品经理能力层级

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产品经理在学习和成长的道路上,时常会感觉很迷茫,不知道未来应该朝哪个地方发力,也不知道应该学习哪些东西来继续成长。 有时候,不是我们不够努力,而是努力了发现方向不对。 尽管现在企业中有一套产品的等级晋升体系,但这种体系个性化很强,并且是管理...

传统企业不需要产品经理?-百木园
产品运营

传统企业不需要产品经理?

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传统企业到底需不需要产品经理呢?让我们把这个问题限定在传统企业中的软件和互联网领域,硬件和实体产品领域不在讨论范围内。让我们一起从如下几个方面来看一看。 一、传统企业需要产品经理吗? 有的人说,传统企业真心不需要产品经理,还是请产品经理们另...

产品经理必读:五种经典的创新思维模型-百木园
产品运营

产品经理必读:五种经典的创新思维模型

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产品经理都会思考一个问题:“我的产品要如何创新?”为什么产品经理都会想着创新? 让我们来换个思路:大家的产品都同质化,产品没有竞争力→导致可获得利润空间不断被压缩→于是为了提升利润空间,要让产品富有竞争力→进行产品创新! 所以,本质上,产品...

3000字讲透什么是“业务思维”-百木园
产品运营

3000字讲透什么是“业务思维”

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在谈到“产品经理怎么成长”、“高阶产品经理有什么必备技能”的话题时,大家经常会提到“要具备业务思维”,对这个观点我非常认同,我自己也在一次述职时被公司大佬痛批过没有业务思维,后来才开始逐步有意识地去理解这个事。 那么到底什么是业务思维?业务...

中国产品经理的没落:从怀恋乔布斯开始谈起-百木园
产品运营

中国产品经理的没落:从怀恋乔布斯开始谈起

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四年前的“微信之夜”上,随着一首《in my secret life》结束,大屏幕上开始播放用户对微信的吐槽视频:“每天有5亿人吐槽,还有1亿人教我做产品”。张小龙把这次演讲当成一场行为艺术,当时微信MAU已经达到了10.82亿,高光时刻的...