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标签:产品经理

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如何用产品思维做营地?-百木园
产品运营

如何用产品思维做营地?

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相信能做一款属于自己的成功产品,是每一位产品经理的梦想。前两天在朋友圈做一个调研,“如果有机会做一款产品,不考虑钱的问题,你会想做什么?” 在评论区里有的朋友说想做马蜂窝,有的想做家庭教育,有的想做私人数据管家,也有的朋友说想把老家的石榴做...

想成为产品总监,应该做哪些准备?-百木园
产品运营

想成为产品总监,应该做哪些准备?

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这是一篇迟到的推文,也顺便先对某产品同学说声抱歉:不好意思,让你久等了。 前两周有个产品小伙伴询问我,想要成长为产品总监需要做哪些准备,我一听这个话题很大,便想着系统性回答,也是因为断断续续有好几个小伙伴问过这个问题。 虽然大家的提问角度和...

企业遇到发展瓶颈,产品经理如何自救?-百木园
产品运营

企业遇到发展瓶颈,产品经理如何自救?

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作为产品经理的我们是否可以在公司瓶颈期间,突破自己为企业带来效益。今天从创新的角度来和大家一起探讨下! 上周有位读者朋友联系到我,因为我们老家是同一个地方的,所以平常聊的比较频繁,这次找到我想询问些问题。 聊天的大概内容是他们目前企业遇到了...

我如何持续地进行产品开发-百木园
产品运营

我如何持续地进行产品开发

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到目前为止,在我的产品管理职业生涯中,对我来说非常有用的一件事就是与客户交谈。 毋庸置疑,与客户交谈是一项基本的产品管理活动,是工作所有其他方面的基础。因此,产品经理绝对应该以应有的重视来对待这项活动,并相应地确定其优先级,使它上升到他们繁...

如何给产品研发团队分钱?-百木园
产品运营

如何给产品研发团队分钱?

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华为人的长期艰苦奋斗创造了华为奇迹。然而,支撑华为人长期艰苦奋斗以实现梦想的机制是什么? 很多人说是因为任正非分钱分得好。的确没错,任总曾说:企业管理最难的工作是如何分钱。钱分好了,管理的一大半问题就解决了。一语击中企业管理的核心问题。 既...

当月薪五万的产品经理被裁-百木园
产品运营

当月薪五万的产品经理被裁

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01 燃烧的资本 今年3月,29岁的互联网产品经理白丽自愿接受了预想之中的裁员。“其实大家都心里有数”,白丽所在的社区团购APP,去年下半年便开始大面积收缩全国业务、裁减业务人员。 而仅在两年前,新冠疫情爆发初期,社区团购需求大增,被视作互...

需求分析的两个方面——剥糖纸和挑选糖果-百木园
产品运营

需求分析的两个方面——剥糖纸和挑选糖果

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在产品经理的日常工作当中,肯定会遇到大大小小的各方汇聚过来的需求,它们就像是一个一个被传递者按照自己的理解包上了一层又一层糖纸的巧克力豆,而产品经理要做的事情,就是将这些糖纸一一剥去,真正找到那个又大又甜的糖果,把他消化成营养,供给给我们的...

从0-1构建商业数据产品-百木园
产品运营

从0-1构建商业数据产品

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下文所述这款产品,是一款服务高校发展规划工作的数据产品,它从发布至今,已经迭代了12个版本,目前已经进入了稳定盈利的阶段。 我有幸深度参与了这款产品从0-1、从1-N的全过程,见证了这款产品的出生和发展。 下文将基于这款产品的构建过程来分享...

如何分析B端产品的市场状况?-百木园
产品运营

如何分析B端产品的市场状况?

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无论做哪行,是不是从事To B领域的运营工作,想要让自己更加心里透亮,必须熟悉市场行情。 和别人交流的时候,自己能够回答清楚这几个问题:我是做哪行的?目前发展怎么样?有哪些竞争对手?以后趋势如何?等等。 一、牢记所处行业的特性 我老是跟别人...

大厂产品专家教你:三步做好需求分析-百木园
产品运营

大厂产品专家教你:三步做好需求分析

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后台收到童鞋的留言,问怎么做好需求分析,其实以前学姐在大厂的时候呢,很少用到这个词,可能这个词太直白了,听上去不够互联网黑话?学姐严重的需求分析,就是指怎么样把“一个idea”、“一句话需求”落地成为真正“可执行的项目”,这整个过程。 学姐...