百木园-与人分享,
就是让自己快乐。

标签:产品经理

第29页
数据产品经理,要如何接稳业务需求?-百木园
产品运营

数据产品经理,要如何接稳业务需求?

阅读(306)赞(0)

数据产品经理接到各个业务线提过来的数据需求时,如何高效推进?如何规避风险?如何保障交付质量? 今天,就来聊聊,谈一谈我经过多次实践后的理解。 一、明确业务方需求 一般数据产品经理是和业务方产品经理对接,有些还会让业务提交需求申请单,所以收集...

为什么说产品经理要先学会求生存-百木园
产品运营

为什么说产品经理要先学会求生存

阅读(340)赞(0)

一看到这个题目,估计很多人都会喷老黎:大哥,我们要的是诗与远方,是星辰大海,你来个求生存,是不是格局小了。其实并不是哈,老黎见过很多小伙伴,以张小龙2.0、国产乔布斯自居,有着伟大的梦想与雄心壮志,踏上了创业的道路,致力于做出一款划时代的产...

产品战略地图(2):行业生物式演变的规律-百木园
产品运营

产品战略地图(2):行业生物式演变的规律

阅读(277)赞(0)

产品战略地图系列主要以商业、策略、产品三个角度搭建0-1的思想与行动体系,目前内容包括:机会、演变、定位、竞争、价值、驱动、终点、商业、准备、需求、改造。 接续上一篇《产品战略地图(1):从变化与不变中找到产品机会》的 “机会”, 本篇为其...

SAAS产品经理:用户要你加一个字段就加吗?-百木园
产品运营

SAAS产品经理:用户要你加一个字段就加吗?

阅读(289)赞(0)

在多年的ERP SAAS系统产品设计工作中,供应链产品老兵发现“加字段类”需求是非常多的,面对这类需求其实可以有不同抽象高度的产品方案。每种方案都无对错只有优劣,产品经理只需要结合实际业务、产品架构和开发资源来抉择哪种方案。 但是对于已经是...

【管理能量 而非时间】产品经理应该学会的能量管理-百木园
产品运营

【管理能量 而非时间】产品经理应该学会的能量管理

阅读(301)赞(0)

产品经理作为工作多元化、复杂度高的岗位,常面临时间不够用的问题,或许通过时间管理工具及延长工作时间能有所缓解,但随着时间不断被挤压,总有走到死胡同的时候。 结果就是长期一天工作12~14小时,身体疲惫,心情抑郁,脾气暴躁,注意力涣散,人际关...

产品经理必备:产品商业逻辑概述-百木园
产品运营

产品经理必备:产品商业逻辑概述

阅读(277)赞(0)

初入职场的产品经理,主要的工作内容大多为承接需求、写需求文档、做项目管理、跟进产品发布、以及写一些报告等材料,目的就是能够不断迭代出满足用户需求的产品功能。 这些产品开发相关的工作,是一个产品经理发展的根基,只有夯实基础才有在职业生涯更进一...

产品经理是如何当“后爸”的:如何快速接手别人的产品-百木园
产品运营

产品经理是如何当“后爸”的:如何快速接手别人的产品

阅读(305)赞(0)

一个合格的产品经理应该如何快速接手一个新产品,这里的新产品往往会分成两种情况,一种是正真意义上的新产品,以前没有这个产品,由产品经理负责从0到1创造这个产品。 另一种是对产品经理而言的新产品,这个产品本身就有,现在由于人员调动、新员工入职、...

用四点产品思维来玩《保卫萝卜》-百木园
产品运营

用四点产品思维来玩《保卫萝卜》

阅读(290)赞(0)

产品经理,往简单说是公司招聘时的一个职位,也是现有公司中软件开发的一个环节、是经常被技术怼的角色,但对于产品的从业者来说,产品更像是一种“思维+态度”混合体,态度要开放、谦卑等,而思维模式也可以说是被此行业大牛们总结出来的“独孤九剑”。而最...

从产品经理到团队负责人,我的一些感悟-百木园
产品运营

从产品经理到团队负责人,我的一些感悟

阅读(331)赞(0)

在之前的文章有提到过我是从程序员转到产品岗位,经历了转岗过程中一段海投简历且少有回复的“至暗时刻”,再到从产品经理到团队负责人,也经历了不少的历练。 打怪升级的路上踩过很多的坑,也有一些自己的感悟和思考,身份在切换,肩负的责任也在不断增加。...

产品经理对外宣讲注意事项分享-百木园
产品运营

产品经理对外宣讲注意事项分享

阅读(305)赞(0)

产品经理在日常工作中经常会遇到要对外讲解系统,演示系统操作的情况。 所以除了日常的工作技能外产品经理也应当掌握一些对外宣讲的技能。 今天我们就来结合近期对外宣讲的事情来将相关注意事项做一个总结和梳理,希望对大家未来处理相关事件时能够起到帮助...