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标签:产品经理

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产品经理,你居然不懂高内聚和低耦合?看我怎么教会你-百木园
产品运营

产品经理,你居然不懂高内聚和低耦合?看我怎么教会你

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在和架构师们讨论系统设计时,总是能处处听到“高内聚”和“低耦合”的声音,仿佛这就是技术和产品之间的一道墙,初级和高级之间的一条沟。但如果了解了它们的原理,也就不那么神奇了,要知道,这两个词并不是研发专用。作为产品经理,我们对这两个词的理解甚...

三年来产品失败的教训,对我的启发!-百木园
产品运营

三年来产品失败的教训,对我的启发!

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成功的产品遍地开发,失败的产品更是野蛮生长,本文和大家一起聊聊失败的产品有哪些因素。 一、文章前沿 每个成功的产品背后有着无数个角色的支撑,当然失败的产品背后隐藏的事件并不比成功的少。 其中可能包含着领导层面的希望、有产品经理废寝忘食想出的...

重读产品经理岗位胜任模型-百木园
产品运营

重读产品经理岗位胜任模型

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12年移动互联网的兴起,催生了海量新用户需求,如移动支付、移动购物、移动社交等等,带来产品经理岗位的普及。14年之后,创业潮火热,新的App、小程序等产品应用如雨后春笋般涌现,将产品经理岗位推向了高潮。 那几年,市场需求供小于应,无论是应届...

做好这三点,你就能实现产品职级的跨越-百木园
产品运营

做好这三点,你就能实现产品职级的跨越

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我之前写过一些文章,但这些都是在用方法论,去告诉大家我认为应该怎样去做产品的。 但经过一年的沉淀,我渐渐认为,现成的方法论对我们影响非常有限。 因为每个人的方法论其实都是自己总结出来,都不太一样,而且大概率只对自己有效,所以方法论只能给我们...

产品的平衡之术-百木园
产品运营

产品的平衡之术

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在《圆桌派第五季 基因:一个理科生侃晕三个文科生》的节目开头,主持人窦文涛与嘉宾华大基因CEO尹烨,发生了如下对话: 窦文涛:当前疫情下,为什么全世界迟迟不能发明出一种核酸检测技术,一次就能验出是否感染呢? 尹烨:也可以有一次测出来的,但那...

B端产品,如何验证自己的价值?-百木园
产品运营

B端产品,如何验证自己的价值?

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依然是一篇面试相关的问题思考,你是怎么看待B端产品的价值的? 刚入行to B业务的朋友们经常会有这样的疑惑:C端产品可以看日活、月活、GMV、用户留存率来证明自身的价值。B端产品,特别是企业对内、业务支撑类的产品,感觉自己只是业务部门的需求...