百木园-与人分享,
就是让自己快乐。

标签:用户研究

第20页
00后整顿职场?建议再等几年看看-百木园
产品运营

00后整顿职场?建议再等几年看看

阅读(227)赞(0)

“很多80后、90后职场人也不是唯唯诺诺,只是更加温和、隐忍、理性了一些。也许再过几年,00后有了更多的牵绊,会有更深刻的体会。” 从今年夏天开始,第一批00后将正式从大学毕业,就此迈入职场。 和8090一代不同的是,00后还未登上人生大舞...

从老板的角度看电商思维——唤醒购物欲望-百木园
产品运营

从老板的角度看电商思维——唤醒购物欲望

阅读(237)赞(0)

常说,购物来自生活,生活来自场景,生活的朝朝暮暮,就是一个个场景的循环往复; 老板的思想是整个运营的根底思想,就是经营一个项目(生意),贯穿项目的整个生命周期,而运营,就是像老板那样考虑问题、剖析问题、解决问题;详细到电商运营,小到一次活动...

一篇可落地的「用户留存」体系-百木园
产品运营

一篇可落地的「用户留存」体系

阅读(226)赞(0)

一、What——什么是留存 你对用户留存的概念真的了解吗?很多朋友容易下意识联想到与自己业务相关的,认为用户留存就是有再次访问自己网站/App的行为,如抖音的留存是有再次访问抖音的用户行为等等。 不妨先来看个示例:7日留存如何理解? 从时间...

从用户产品转型做用户增长产品,最大的挑战是什么?-百木园
产品运营

从用户产品转型做用户增长产品,最大的挑战是什么?

阅读(237)赞(0)

“从用户型产品经理转型做用户增长产品经理,有哪些不同,需要做什么样的转变,对于有这样转型经历的产品经理,希望给到一些启发”。 用户增长的概念从国外引入后,最近几年在国内发展迅速,也越来越普及。很多人新进入这个领域,也有很多人转型过来,今天聊...

B端SaaS | 全方位洞察客户的实践方法论-百木园
产品运营

B端SaaS | 全方位洞察客户的实践方法论

阅读(242)赞(0)

全方位洞察客户也称为全面摸底客户,是一种公司级别的客户调研行为,以实现对现有客户的全面了解,在全面了解客户的基础上,进行产品的规划,以提升PMF匹配,进而提升产品活跃或续约。 当客群发生了结构性调整的时候,或宏观、微观上发生比较大的变动的时...

如何正确看待市场与用户研究的价值-百木园
产品运营

如何正确看待市场与用户研究的价值

阅读(386)赞(0)

01 回顾历史,中国的市场与用户研究行业是计划经济被打破、市场经济诞生的产物,市场经济带来了商品或劳务的自由交换,也带来了自由竞争。 在自由竞争的时代,企业为了更高效出售自己的商品或劳务,实现与用户的价值交换,市场和用户信息成为一种非常重要...

B2B SaaS 的用户体验——启发式方法-百木园
产品运营

B2B SaaS 的用户体验——启发式方法

阅读(205)赞(0)

用户体验是我的弱点。在我作为前端开发的数年工作生涯里,我听取他人的意见来改善用户体验。在我暑期产品管理的实习中,我幸运地被分配到了一个改进 B 端 Saas 应用程序用户体验的项目。这篇文字是我尝试记录我在(特别是 B 端 SaaS 产品的...

用户体验如何创造商业价值?拿来就用的两条路-百木园
产品运营

用户体验如何创造商业价值?拿来就用的两条路

阅读(286)赞(0)

用户体验重要吗?重要,但是到底有什么价值?相信做过体验工作的同学都有体会,用户体验说起来重要,实际工作时还是要让位于UV、GMV等业务目标,体验提升的收益很难论证。 这篇文章首先聊聊两个常见偏见,然后尝试给出关于“用户体验如何创造商业价值”...

用户体验如何创造商业价值?拿来就用的两条路-百木园
产品运营

用户体验如何创造商业价值?拿来就用的两条路

阅读(241)赞(0)

用户体验重要吗?重要,但是到底有什么价值?相信做过体验工作的同学都有体会,用户体验说起来重要,实际工作时还是要让位于UV、GMV等业务目标,体验提升的收益很难论证。 这篇文章首先聊聊两个常见偏见,然后尝试给出关于“用户体验如何创造商业价值”...